时值盛夏8月，空调职业再度迎来了新旧冷年替换之期。2018冷年，在国内空调职业全体不太景气的大环境下，长虹空调逆势获得20%的增加，成为职业一道靓丽的景色。趁着这个气势，8月16日，长虹空调隆重召开以“零售驱动 逐势立异”为主题的2019冷年发动大会，为2018划上满意句号，挥师进军2019。
零售驱动，构建精细化运营体系
早在2016年11月，国务院办公厅就印发了《关于推动实体零售立异转型的定见》，引导实体零售企业逐渐提高信息化水平，将线下物流、效劳、体会等优势与线上商流、资金流、信息流交融，拓宽智能化、网络化的全途径布局。近年来，各行各业都在讲新零售，但真实做到向新零售转型并获得实效的并不多。长虹空调顺势而为，经过1年多时刻的探究测验，经过新产品竞争力提高、终端卖场形象提高、人员才干提高，逐渐探究出一条面临终端零售提高的途径。而在本次会议上，长虹空调旗帜鲜明地喊出“零售驱动”这个嘹亮的标语，标志着长虹空调在新零售年代，向自动革新转型、自动拥抱新零售迈出了最为要害的一步。从做到说，这也标志着长虹空调关于“零售驱动”的施行有了更强的底气。
“今日咱们的宗旨是拥抱改变，咱们营销的中心方向、办理的做法将彻底改变。”长虹空调总经理胡照贵在会上着重。在曩昔的2018冷年，长虹空调确立了“产品领跑，顺势而为，体系提效，同创同享”的运营政策，除了在产品端的持续立异外，长虹空调在运营形式、效劳、办理等方面也进行了全面晋级与体系革新，销售收入增加率超越20%。在新零售迅猛开展的当下，2019新冷年，长虹空调更要以变应变，以零售驱动为中心，环绕产品领跑的运营政策，持续推动精细化运营办理体系，踏踏实实做产品，脚踏实地做营销，经过才干提高，全途径、全触点、全业态拓宽，推动营销作业再上一个新台阶。
四川长虹空调有限公司总经理胡照贵作主题讲话
逐势立异，抢占商场下一个风口
在当时空调职业线上线下一体化运营的布景之下，检测的不仅是企业的终端零售才干，更在于怎么打通线上线下的产品一体化和价值链疏通，立异一体化运营形式，然后增强企业面临杂乱商场的归纳竞争力。长虹空调从2018年起，安身新零售体系的构建，现已从途径、商场、运营、效劳等多个方面进行布局，提前为新零售的推动奠定坚实基础。2019冷年，长虹空调的营销体系将环绕一体化运营形式的推动，一致认知、一致打法、一致指挥、一致落地，安身新零售年代职业开展的新格局，捉住转型的关键，全力推动营销转型，占领商场制高地。
长虹空调我国营销公司总经理任化凯作主题讲话
产品领跑，为新零售供给强力支撑
在消费一日千里的今日，只要不断发掘消费热门、不断立异，才干永葆生机。2018冷年，长虹空调确立了“产品领跑，顺势而为，体系提效，同创同享”的运营政策，在“产品领跑”政策下，长虹空调推出了人工智能智慧眼柜机Q3Ts、人工智能语音王挂机Q3Fs、Q3N等拳头产品，在形象提高和产品竞争力提高方面发挥了重要的牵引效果。
2019新冷年，长虹空调重磅推出全系竞争力产品：舒适风系列柜机—Q5KS、Q5WR、Q5X，人工智能智清洁系列挂机—Q5K、Q5X、Q5S，以及IX、IH系列柜机，IX、HG3系列挂机等产品矩阵，长虹空调将连续舒适、智能、节能、健康的产品设计理念，以真智能、高能效、高颜值的精品化思路，持续提高用户感知，提高用户好感，为面向用户层面的新零售推动供给了强力支撑。
面临2019新冷年的战役现已打响，长虹空调将持续秉承“诚信、良性、通明”的运营理念，发扬“血性、耐性、狼性”的战役精力，以零售驱动为中心，聚集产品、会集资源、强化品牌优势，不断优化资源配置，不断提高营销才干，向2019新冷年全速前进！
