本文从单位类型、财政资金占比、体制改革、债务股权融资等方面对广电媒体进行“职业画像”，从财政立异视点敞开广电媒体转型晋级新考虑。
跟着广告收入继续下滑，广电媒体生计压力加大，正进入苦楚的转型期。广电媒体亟需丰厚债务融资途径，熟练掌握股权融资、出资基金以及本钱运作的新兵器，运用“传媒+金融”新式兵器，才干在未来安顿好“肉身”。
通过近3个月的尽力，8月28日，由上海娱华文明传媒有限公司建议并众筹的传媒职业第1份财政查询陈述（《中国传媒职业2018年财政查询陈述》）总算“面世”，以查询数据为广电媒体进行“职业画像”，从财政立异视点推进广电媒体转型晋级。
01.单位所属类型
陈述显现，广电媒体中68%为公益二类工作单位，9%为公益一类工作单位，14%为国有企业，9%为其他类型。
02.财政资金占比
在财政资金占广电媒体总开销份额方面，50%的城市台财政资金占比低于20%，30%的城市台占比在20-40%，10%的城市台占比40-60%，只要不到10%的城市台占比大于60%。
对省级台而言，84%的省级台财政资金占比低于20%，8%的省级台占比在20-40%，8%的省级台占比40-60%，无省级台占比大于60%。
现在，广电媒体处于转型晋级关键时期，财政投入过低是限制职业开展的重要原因。
作为公益性工作，广电职业长时间依靠独占媒体资源带来的广告收入补偿财政资金投入的缺少。跟着互联网媒体的兴起，独占媒体资源的广告收入急剧下降，而财政资金又未能及时添加，致使广电媒体出入缺口扩展，严重影响了干流媒体的生计与开展。
近些年全国两会期间，部分人大代表呼喊支撑干流媒体，部分省份也出台了财政支撑方针，但大都“雷声小、雨点更小”，近期一再爆出的当地台拖欠工资问题，阐明加大对广电媒体的财政资金支撑力度，已刻不容缓。
03.财政根本目标
在财政根本目标方面，城市台体量遍及较小，近些年跟着广告下滑，收入、开销及财物有所下降。
虽账面上全体负债率不高，但考虑到欠款、敷衍等要素，负债包袱全体侧重；在工作核算系统下，预算出入难以相等，缺口不断扩展，资金压力较大。
在财政根本目标方面，省级台有显着优势，但近些年跟着广告下滑，收入和开销呈现显着下降，负债添加显着，如考虑到欠款、敷衍等要素，省级台全体负债负担沉重。
04.体制改革方面
在体制改革方面，城市台遍及滞后，10%城市台组成集团并施行台和集团一体化运转，10%城市台组成集团但台和集团独立运转（简单构成两张皮和内讧），20%城市台组成集团后并未本质运转，40%城市台没有组成集团。
对大都城市台来说，在工作方面缺少财政资金有力支撑，在工业方面缺少运营途径和企业机制，转型晋级之路十分困难。期望本次政府机构改革进程中，城市台体制改革能有所突破与加速。
在体制改革方面，省级台走在前面，84%省级台已组成集团，其间33%省级台施行台和集团一体化运转，42%省级台组成集团但台和集团独立运转（简单构成两张皮和内讧），9%省级台组成集团后并未本质运转，少量省级台未完成兼并或未组成集团。
05.债务融资方面
在债务融资方面，城市台相对传统，80%城市台以银行贷款作为首要融资途径，20%城市台以合作单位欠款作为融资途径，城市台遍及融资途径单一、缺少融资规划和灵活性融资手法，导致融本钱钱过高、财物功率低下。
在债务融资方面，省级台也相对传统，92%省级台以银行贷款作为首要融资途径，58%省级台以合作单位欠款作为融资途径，别的部分台已探究信任方案、保理等多种融资方法。省级台遍及融资途径单一、缺少融资规划和灵活性融资手法，融本钱钱过高、期限较短，难以适支撑单位继续开展。
06.股权融资方面
在股权融资方面，城市台十分落后，只要30%城市台探究过股权融资和本钱运作，其间10%城市台进行过股权融资，20%城市台刚开端探究，其他70%城市台没有施行过股权融资和本钱运作。
在股权融资方面，省级台相对落后，45%省级台已施行或开端探股权融资和本钱运作，其间18%省级台进行过股权融资，27%省级台刚开端探究，其他55%省级台没有施行过股权融资和本钱运作。
07.调研几点考虑
现在，广电媒体面对转型期，生计开展压力日益增大。但对当地广电来说，依然具有公信力、影响力、靠近性及整合力等共同优势，仍有具有独占车牌财物、海量版权财物、先进技术财物以及强壮政商资源等优质财物，没有理由“捧着金饭碗，过着苦日子”。
新时代，干流媒体有必要晋级新观念和新形式，有必要改动传统观念和落后形式：
不是砸钱做节目，而是完成“节目—产品，栏目—项目”的思想晋级；
不是拨钱发工资，而是完成“工作单位职工—文明创业者”的机制晋级；
不是投钱改造设备，而是完成“资金—财物—本钱”的运营晋级。
与时俱进晋级观念和形式，才干为媒体开展转型转换新动能！
在财政管理方面，广电媒体亟需丰厚债务融资途径，熟练掌握股权融资、出资基金以及本钱运作的新兵器，善用媒体途径、车牌和公信力等干流媒体共同资源，运用“传媒+金融”新式兵器，打通“资源-财物-本钱-资金”的媒体价值链，加速推进媒体开展转型，才干坚守好干流宣扬阵地，才干安顿好广电媒体“肉身”。
