马云:我为什要花上百亿,用于职工股权鼓励?

来源:九州那些事 ·2019年10月18日 17:55

误区一:把股权鼓舞当成福利,人人有份

福利是企业对劳动者过往作业效果的认可与鼓舞,是能够人人有份的。而股权鼓舞是是企业老板将自己的一部分股权或许企业未来的一部分赢利拿出来给职工进行分配,肯定是定额的。

常见误区二:股权鼓舞就是转让股权

虚拟股形式也是股权鼓舞,可能仅需拿出分红权即可。股权鼓舞的形式有很多种,并不需求每次都分股权,依据所在的发展阶段、战略规划和个性化诉求,在不同的股权鼓舞形式之间规划组合即可。

常见误区三:股权鼓舞就是免费赠与股权或许贱价入股

鼓舞目标不论是获授分红股份额或许获授股权,都需求为此付出必定的经济对价,你的价值早已早股权中定好了价。

常见误区四:股权鼓舞能够照搬成功企业的股权鼓舞方案

企业所在职业不同,发展阶段不同,鼓舞诉求不同,其能够挑选股权鼓舞的形式也不尽相同。只要对安排架构、薪酬结构以及人才本钱进行科学整理后,才能为企业量身定制合理的股权鼓舞方案。谁照搬,喫苦的就是自己!

常见误区五:股权鼓舞签订协议即可

更重要的是股权鼓舞作业从开端到签约过程中的尽调访谈、准则宣贯、鼓舞方案阐释与答疑、授权典礼等等这些具有盛大典礼感的渐进性过程。

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