来自商务部的陈述显现，本年二季度我国购物中心和便利店均坚持了安稳健康开展态势。不过，业界专家以为，在技能、本钱和消费需求的推进下，实体零售转型现已成为必定趋势，需求零售企业不断夯实根底、练好内功，才干顺畅转型——
日前，商务部发布的 2018 年第二季度《我国购物中心开展指数陈述》与《我国便利店景气指数陈述》显现，全体而言，2018 年第二季度我国购物中心与便利店商场坚持安稳健康开展势头。大数据、人工智能、物联网等新技能的运用，在给消费者带来全新消费体会的一起，也为购物中心、便利店等实体商业注入了新的生机。
对此，专家表明，实体零售转型已是必定，在企业练好内功、本钱成为助推力气的一起，未来职业的可继续健康开展需求愈加完善的政府配套方针来支撑。
处于健康开展状况
《我国购物中心开展指数陈述》指出，2018 年第二季度我国购物中心开展指数为 66.1，同比上升 1.3，环比下降 1.4，高出荣枯线 16.1，购物中心商场仍处于健康开展状况。企业对下半年坚持决心和达观的预期。
" 结合上一年全年的数据看，租借活泼度是一项要害目标，反映出供给侧的体现仍是不错的，阐明商场对购物中心的租借需求进一步加大，实体零售品牌仍在寻址拓店。" 我国连锁运营协会副会长武瑞玲通知经济日报记者，一起全途径零售催生的新业态和新品牌如生鲜电商超市、互联网健身房等也在寻求购物中心内的商铺，购物中心也是他们首要的实体途径。
武瑞玲表明，消费者对好场景效劳的体会需求较为激烈，因而文娱休闲文明、儿童教育等业态体现比较活泼。以复合型书店为例，一些书店 + 咖啡店式的复合型店铺在购物中心不断呈现，呈现 " 量价齐升 " 现象。也就是说，租金坚持上涨的一起需求也比较旺盛，乃至是呈现了一铺难求的现象。
从不同物业类型来看，奥特莱斯型物业继续走俏，百联、创始、王府井、砂之船等国内外经历老练的运营商继续领衔奥特莱斯商场。区域型购物中心租借活泼度下降，其辐射力不及都市型购物中心掩盖全市乃至全国的窗口效应。
《我国便利店景气指数陈述》显现，2018 年第二季度便利店职业全体景气指数为 70.25，高于荣枯线 20.25，便利店商场仍处于健康开展区间。
" 全体来看便利店开展仍是不错的，百强便利店企业 2017 年销售增加率达 16.9%，门店数量增加 18.1%，成为实体零售企业中增加最快的业态，门店数和销售额都是两位数的增加。" 我国连锁运营协会副秘书长、便利店委员会总干事王洪涛通知经济日报记者，作为最挨近消费者的一种零售业态，" 才智零售 "" 跨界零售 " 等新概念的不断提出促进我国便利店职业敏捷作出反应，在技能创新、运营方式方面不断调整，然后确保了便利店年度全体商场规模坚持安稳而快速增加。
机会与应战并存
陈述以为，我国购物中心机会与应战并存，一方面经济平稳、收入增加、消费晋级为零售业开展奠定了根底，新业态、新方式、新主体的呈现又为商场继续注入新的生机，购物中心业主逐渐累积运营经历并优化运营办理。但另一方面，快速的革新与开展也带来了短期内增量加重、供需失衡等问题，购物中心商场阶段性供给过剩的问题犹存。
到 2017 年末，全国大中型购物中心项目总数逾 4500 家。17 个首要城市的优质商场均匀租借率挨近 93%，同比上升 0.8 个百分点。" 虽然全体商场租借率较好，但城市内不同商圈之间、商圈内不同项目之间租借状况和租金体现差异化程度进一步加大。" 武瑞玲说，沈阳、天津、无锡、重庆等城市部分商圈均匀空置率超越 20%，还有少数城市的现有项目呈现七成以上空置面积，阶段性供给过剩危险不容忽视。
空置率较高直接影响了购物中心的租金收益。究其原因，购物中心项意图方位仍然是影响零售物业租借的重要目标。一起，营运经历越来越多地效果于项意图租金体现。在 2017 年 17 个首要城市内租金同比下滑的购物中心中，有 64% 的项目坐落老练度欠佳的非中心商圈，有三分之二的项目由非专业和缺少经历的开发商营运和办理。与此相反，2017 年首要上市购物中心营运商可比项目均匀租金增幅约为 15.4%，较 2016 年进步 4.7 个百分点。
值得注意的是，零售业的参加主体在数量上、类型上不断扩容，危险本钱成为新生力气，继续推进线上向线下交融和拓宽。计算显现，2017 年 285 起零售文娱范畴风投事例中，有 86 笔资金将悉数或部分用于铺设线下门店。
" 拿到钱不是意图，怎么更好地开展、夯实根底，这十分要害。" 王洪涛以为，现在便利店职业仍是面对着应战，特别是本乡便利店企业，虽然增加够快，但在运营、产品、信息化、供给链等方面与外资企业比较还有很大进步空间。
一起，店租及人力本钱继续攀高，人才流失等问题也是便利店职业面对的应战。" 出产要素呈继续高企始终是影响职业可继续开展的潜在要挟，这对便利店职业的运营才能提出了更大的应战。" 王洪涛说，需求便利店职业不断创新，经过新技能运用进一步进步运营功率，以消化不断上升的运营本钱。
便利店作为零售业态之一，归于劳动密集型职业。但从上一年全年来看，从业人数指数接连三个季度呈现下降，体现出便利店职业办理者对未来职业开展中人才流失与引入的忧虑。未来，便利店职业办理者不只要从人才引入方面加大力度，并且还需求经过内部训练活跃地培育职业专业人才，为职业的可继续开展供给强有力的确保。
练好内功是要害
据赢商网监测，2017 年超市闭店数量显着增加，沃尔玛、家乐福、永旺等 7 个超市品牌共封闭 45 家门店，同比上涨 28.57%。
" 实体零售转型已是必定。" 我国人民大学商学院教授、博士生导师刘向东在承受经济日报记者采访时表明，因电商带来的冲击，一些曩昔开展很好的零售业态遇到应战是清楚明了的。不同方式的零售商都在测验着打破转型，但也要辩证地看待，有些是企业依照商场改动正常的自发调整行为，有些是因为租借合同到期，续签租金承担不起。当然，还有一些确实是受到了电商的冲击，运营遇到了困难。" 其实各个业态都存在这样的问题，有商场竞争就有优胜劣汰。在看到闭店的一起，还要看到新开店的数据，这样比较才愈加客观。" 刘向东说。
从上一年开端，" 才智零售 " 等新概念成为评论的热门，而无人便利店也成为社会重视的焦点，继而各路本钱开端重视和投入无人便利店的开发。
" 虽然本钱运营思路、技能挑选和商业方案各有不同，但全体方向都是希望将传统线下便利店全面晋级为无需人工值守的门店，以降低人工本钱。这种新的技能使用与运营思路关于便利店职业的继续开展起到了活跃推进效果。" 王洪涛说。
在刘向东看来，" 才智零售 " 的概念，是指经过互联网的支撑，用数字化的东西、根据数字化的决议计划来改动职业，这应该是一个渐进的进程，分为两个阶段。第一阶段是 C 端，即与消费者建立起链接，在途径上完成交融，以便利消费者的挑选，能够说这在前几年现已完成；第二阶段是 B 端，即经过数字化转型来进步企业界部运营、进步功率及完善供给链等，这个阶段能够说上一年才刚刚开端，现在越来越多的企业都在做这方面的测验，但因其更检测企业的内功，相应技能支撑和人才缺少，也没有较为成功的事例能够仿效，所以还处于起步阶段。（经济日报 · 我国经济网记者 冯其予 姚 进）
